Недавно Максим Десятых (креативный директор Redmadrobot) пригласил меня рассказать о своем профессиональном пути на вебинаре для дизайнеров-студентов в институте удаленного образования УНИК. Я с радостью согласился, потому что мне нравится делиться опытом, а самое главное получать обратную связь от слушателей.

Это был мой первый опыт участия в вебинаре, но все оказалось совсем не сложно. Даже не смотря на то, что слушало меня 50 человек и они постоянно в онлайне задавали вопросы в чате. Изначально я боялся из-за отсутствия визуального контакта будет непонятна реакция на то, что я говорю, но благодаря сообщениям даже лучше понимаешь, что людям непонятно или где остановиться подробнее.

Когда думал над лекцией, сразу решил, что рассказ обо мне мало кому интересен (кроме моей мамы) и поэтому переформатировал тему. В итоге получилась история не о моей профессиональной карьере, а о тех принципах, которые мне помогли на каждом новом этапе расти дальше.

Лекцию я назвал «Украл, Нарисовал, Придумал», потому что взросление дизайнера я условно делю на три этапа. В самом начале пути начинающий дизайнер копирует существующие решения (или компилирует на их основе), иногда настолько сильно копирует, что его могут обвинить в плагиате. Это первый и самый простой этап, на нем побывали все дизайнеры. Потом уже повзрослевший дизайнер начинает рисовать хорошие качественные работы, которые радуют окружающих и получают много лайков на Дрибббле. Он хорошо зарабатывает и иногда может съездить на конференцию в Барселону. Таких с радостью ищут к себе в компанию рисовать приложения и сайты.

После многочисленных побед на важных конкурсах дизайна или после работы над топовыми проектами на рынке или после создания сложных, инженерных систем — дизайнер уже точно знает, что важнее что-то придумать новое, чем нарисовать просто красивую картинку. Важнее от чего-то отказаться, чем добавить слишком много. Важнее предугадать, что будет через пять лет, чем сделать очень хорошо, но то что уже существует на рынке. На этом этапе дизайнеры все меньше рисуют руками и все больше участвуют в создании новой реальности. Это могут быть артдиректора, менеджеры продукта или владельцы стартапов.

Я не знаю, помогут ли студентами мои принципы пройти путь «от фрилансера до руководителя отдела в большой международной компании», но для меня они не растеряли актуальности до сих пор.